Diego trabalhava na Polícia Rodoviária Federal.
A Dra. Sanauá era biomédica recém-formada. Para pagar a faculdade, vendia sapatos de porta em porta.
Eles casaram e foram morar em uma vila simples, na periferia de Maceió. O aluguel era de 200 reais.
Sem dinheiro. Sem estrutura. Só com a decisão de construir algo maior com a saúde.
Quando abriram a primeira clínica, em 2016, eram só duas salas em um bairro de classe média de Maceió.
Simples. Sem luxo. Mas com muito cuidado no atendimento e vontade de dar resultado para o paciente.
Nos três primeiros meses, a clínica dobrou de tamanho.
Em seis meses, bateram recorde de faturamento.
Parecia que tudo ia voar. Mas aí veio a parte que ninguém tinha ensinado.
Eles eram ótimos na parte técnica. Sabiam atender, tratar e cuidar.
Só que não sabiam como gerir um negócio, fazer a clínica crescer e ter faturamento estável mês a mês.
Não havia sistema de atração de pacientes. Dependiam de indicação.
Não havia processo claro de vendas. Tinham medo de "parecer insistentes" na hora de falar de valor.
Quando a agenda esvaziava, batia o desespero. E a culpa.
Na faculdade, ninguém falou de gestão, marketing ou vendas.
As agências de marketing que testaram só entregavam post bonito e número de curtida, mas pouquíssimos pacientes reais.
As soluções tradicionais não funcionavam.
O "inimigo" era claro: um mercado cheio de fórmulas genéricas que não entendem a área da saúde.
E um sistema de ensino que forma bons clínicos, mas não forma donos de clínica.
Essa foi a fase da luta. Muito trabalho. Muito estudo. Muito erro.
E a sensação de que o problema não era a técnica deles. Era a falta de um sistema certo para o tipo de negócio que tinham.
Agora, a descoberta.
Diego e a Dra. Sanauá decidiram investir pesado em conhecimento.
Cursos de gestão. Vendas. Desenvolvimento humano. Viagens. Eventos. Mentorias. Investiram milhões em formação.
A cada teste na própria clínica, eles anotavam o que funcionava de verdade.
Aos poucos, foram enxergando um padrão.
Clínicas não travam por falta de aparelho caro ou por falta de rede social.
Elas travam porque tentam usar "ferramentas de loja" em um negócio de saúde, que depende de confiança e jornada mais longa.
Foi aí que veio o clique.
Eles perceberam que precisavam de um sistema feito com o "DNA" da clínica.
Um modelo que unisse:
- visão de negócios e gestão
- processo de atração de pacientes qualificados
- roteiro de venda de tratamentos de alto valor
- e, ao mesmo tempo, respeito total à ética e à jornada do paciente de saúde.
Nasceu ali o sistema que une a visão estratégica do Diego com a expertise clínica da Dra. Sanauá.
Um método que transforma excelência técnica em autoridade e faturamento.
Eles aplicaram primeiro na própria clínica.
Funcionou. A clínica cresceu, ganhou força e estabilidade.
Depois começaram a aplicar em outras clínicas.
Mais de 250 clínicas passaram pelo método.
Em um ano, esse sistema ajudou a gerar mais de 250 milhões em resultados.
Nesse caminho, veio outro marco importante.
Eles ajudaram diretamente uma grande franquia de emagrecimento e estética a multiplicar por 10 o faturamento.
O resultado foi tão forte que acabaram mentorando mais de metade das unidades dessa franquia.
Com isso, provaram uma coisa importante.
Quando o sistema é certo, ele funciona em clínicas de vários tamanhos e cidades.
Porque não é "truque de internet". É gestão, posicionamento, prospecção e venda do jeito que a área da saúde precisa.
Hoje, Diego deixou a PRF para se dedicar por completo a ajudar donos de clínica a escalar seus negócios.
A Dra. Sanauá, certificada por Harvard e à frente do Instituto Sanauá Peixoto, mentora centenas de profissionais da saúde e da estética.
Eles pegaram tudo o que aprenderam nesses anos, organizaram em um passo a passo simples
e colocaram dentro de um formato que cabe na sua agenda: 1 dia de imersão, com plano claro para 90 dias.
É isso que você encontra na Imersão Clínica 100K+.
Um sistema validado, feito por quem vive a prática clínica e a gestão todos os dias.
Para que sua clínica pare de depender de indicação, saia da estagnação e bata o faturamento que você sabe que ela pode ter.
